为强化主体责任落实落细,全面推进“三统筹三扩大四创建”活动走深走实见效,段甲岭镇党委对标总体目标,突出重点任务,坚持以“台账工作法”,分解细化责任,通过定期交帐、督导要账、公开晒账,助推镇域各项工作高质量发展。
一是建账明目标。镇“三统筹三扩大四创建”活动协调推进办公室立足实际,制定《段甲岭镇“三统筹三扩大四创建”工作任务分解表》,将全市工作目标细化分解,并按照职责分工梳理整合后以台账形式下发给镇各主管领导,确保各项工作有人抓、人会抓、能抓好。同时,成立信息报送工作群,召开台账及信息报送培训会,对工作进度、文稿质量等提要求,为工作开展提效增质夯实基础。
二是交账看进度。为及时掌握工作进度,压实各方责任,推进台账落地落实,实施日汇报、周通报工作机制,活动小组办公室专人负责汇总上报每日台帐,编辑工作亮点信息,通过周调度会议通报工作进展、学习先进,督导落后,确保工作事事抓在手上,件件放在心上,天天体现在进度上。
三是晒账抓落实。为营造争先创优、你追我赶的工作氛围,活动小组办公室每月将对各部门上报信息进行汇总整理,辑印成册后印发给各主管领导,通过账单晾晒,各主管领导可聚焦承担的工作任务,纵向查进度,横向找差距,通过比一比、看一看,切实做到提前谋划、补齐短板、对齐先进、狠抓落实,以“一盘棋”思想、“主人翁”意识、“钉钉子”精神,统筹推进各项工作高速增效优质落实。
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